大家好,我是小編。你曉得如何提升鈑金加工的質(zhì)量嗎?以下內(nèi)容由小編整理,相關(guān)內(nèi)容供以參考。 質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量是企業(yè)的效益。鈑金加工行業(yè)也不例外,只要高效率、高質(zhì)量的鈑金件才是客戶所追求的。我們要做的就是從客戶的角度出來(lái),想客戶之所想。
一、操作人員要素
但凡操作人員起主導(dǎo)作用的工序所產(chǎn)生的缺陷,避免缺陷產(chǎn)生的可控制措施有:
?、旁鰪?qiáng)“質(zhì)量第1、用戶第1”的質(zhì)量認(rèn)識(shí)教育,樹立健全質(zhì)量義務(wù)制;
?、凭帉懨靼准?xì)致的操作流程——增強(qiáng)工序?qū)I(yè)培訓(xùn),頒發(fā)操作合格證;
?、窃鰪?qiáng)“三檢”工作,恰當(dāng)增加檢驗(yàn)的頻次(包括自檢);
二、機(jī)器要素
主要控制措施有:
?、旁鰪?qiáng)設(shè)備維護(hù)和頤養(yǎng),定期檢測(cè)設(shè)備的關(guān)鍵精度和性能項(xiàng)目,并樹立設(shè)備關(guān)鍵部位日點(diǎn)檢制度,對(duì)工序質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)備停止重點(diǎn)控制;
?、撇捎檬准z驗(yàn)制度,核實(shí)定位或定量安裝的調(diào)整量(如折彎?rùn)C(jī)后擋料BG的一次定位精度補(bǔ)償);
⑶盡可能運(yùn)用數(shù)控機(jī)床,減少對(duì)工人操作牢靠性的依賴;
?、戎饾u樹立TPM管理體系,即經(jīng)過(guò)樹立一個(gè)全系統(tǒng)員工參與的消費(fèi)維修活動(dòng),使設(shè)備性能到達(dá)最優(yōu)。
工藝辦法包括工藝流程的布置、工藝之間的銜接、工序加工手腕的選擇(如加工環(huán)境條件的選擇、工藝配備配置的選擇、工藝參數(shù)的選擇)和工序加工指導(dǎo)文件的編制(如工藝流程卡、機(jī)床操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、工序質(zhì)量剖析表等),工藝辦法對(duì)工序質(zhì)量的影響主要來(lái)自三個(gè)方面:
一是制定加工辦法,選擇的工藝參數(shù)和工藝配備等的正確性和合理性;
二是貫徹執(zhí)行工藝辦法的嚴(yán)肅性;
三是部門間監(jiān)視工藝的執(zhí)行。